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Inexistência de profissionais qualificados, a rapidez das transformações tecnológicas no mercado e o problema de montar um local de trabalho genuinamente motivador são alguns grandes desafios dos líderes e gestores de e-commerce. Desafios que Maurício Bastos Turquenitch, Gerente de e-commerce pela Arezzo tem encarado e tido ótimos resultados. Na Arezzo, Maurício foi responsável pelo estruturar o canal online da marca em 2012, liderar projetos estratégicos em logística, tecnologia, marketing e atendimento. Também, Maurício assumiu o programa “OMNI” da Arezzo, a término de consolidar as operações digitais de todas as marcas do grupo e criar uma integração sólida entre os e-commerces e as lojas físicas.


E-Commerce Brasil: Nos primórdios do e-commerce contratar era um desafio, simplesmente porque as pessoas não sabiam o que era. Hoje as pessoas neste instante sabem o potencial desta atividade econômica, Leia Significativamente mais . http://search.huffingtonpost.com/search?q=dicas+hospedagem&s_it=header_form_v1 : Os motivos são diversos, entretanto na nossa trajetória fica claro que o grande “gap” ainda é o discernimento. As pessoas hoje verdadeiramente neste momento sabem o que o e-commerce é, mas ainda há pouquíssimos profissionais realmente qualificados. Não existe volume expressivo de cursos e graduações que tratem a disciplina de forma profunda e firme. Isso faz com que o discernimento não seja verdadeiramente nivelado e que muitas pessoas acreditem ser “experts”, durante o tempo que na verdade não o são.


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Como diria o ditado, “em terra de cego quem tem um olho é rei”. Quando você contrata um arquiteto para elaborar a planta de sua moradia, por exemplo, você domina que o diploma o qualifica pra tal função. Ele não teria como ter concluído uma graduação sem os conhecimentos mínimos para desenhar um projeto de residência que “não desabe”.


O mesmo não acontece no mundo do e-commerce, onde tudo ainda é muito recente e relativamente novo. Certa vez eu estava realizando o método seletivo pra um vaga senior de BI (Business Intelligence) e um dos requisitos era ter conhecimentos avançados em S.e.o. (Search Engine Optimization). O candidato me citou que possuía estes conhecimentos e sendo assim eu resolvi aprofundar, perguntando como ele executava as atividades de Seo (otimização para sites de buscas) e que comentasse sobre o assunto alguns desses projetos. Como resposta ele me descreveu que fazia comentários em sites e websites para gerar links de fontes pro web site dele.



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  6. Ter uma Renda Extra preenchendo pesquisas

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Isso não é nem ao menos de afastado Seo, quando muito poderíamos chamar de “Link Buidling” (uma das atividades possíveis dentro da obediência com tópico na construção de popularidade). Um gestor que não sabe temas como esse pode cessar contratando gato por lebre. ECB: A geração Millennium é fast nas possibilidades e ações. Como inspirar e liderar esse profissional em um meio que tem celeridade, contudo que não foge da rotina do serviço em algum momento do dia?


Maurício: Tive http://www.dicas+hospedagemtalk.com/search/posts?filter=dicas+hospedagem de participar do evento SXSW esse ano e por lá muito se dialogou em Millennials. Um dos palestrantes mais sérias sobre foi o Philippe von Borries, CEO de uma organização de mídia digital voltada para esse público. Pela visão dele, “ser Millennial” não está necessariamente ligado ao ano em que uma pessoa nasceu, porém sim a um novo tipo de mindset (modelo mental). Para ele, os 3 grandes pilares dessa criação são os valores de individualidade (no que se diz a criatividade, sentença como ser), conexão global e propósito.